DXのケーススタディは3つに分類できます。 「デジタルトランスフォーメーションの河を渡る（経済産業省）」には、DXのケーススタディとして「1 システム運用保守コストの削減」「2 顧客接点の強化」「3 ビジネスモデルの変革」の3つがあげられています。 運用保守コスト削減、顧客接点強化、ビジネスモデル変革の3つです。 同レ...

受託開発系では、担当フェーズによって利益率が異なります。 ITベンダーの利益は前述の売上から経費を差し引くことで計算されますが、利益率はビジネスモデルによって異なります。受託開発系の利益率とリスクは、担当するフェーズによってかなり変わります。売上が高いのは内部設計・開発・導入フェーズですが、リスクも高く、利益率は高くあ...

ITを使って、企業や生活に変化をもたらします。 デジタルトランスフォーメーション(DX)とは元々、スウェーデンウメオ大学、エリック・ストルターマン教授が提唱した「IT(情報技術)の浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」という比較的あいまいな概念です。それを、IDCやガートナーといったIT調査会社など...