人月単価とは、ITエンジニアを1人1ヶ月間拘束する費用 人月単価とは、ITエンジニアが1人1ヶ月間、システム開発プロジェクトに従事したときに、ITベンダーがユーザー企業に請求する金額だ。ITベンダーの多くは、ITエンジニアの職種や職位などに基づいて、単価テーブルという価格表を設定している（通常、定期的に単価テーブルは改...

ITサービスは、業務パッケージよりも利便性が高い 業務パッケージもITサービスも、基本的にユーザーに提供する機能に大きな差はない。だが、ユーザーにとっての利便性はかなり異なる。ユーザー企業に売り切りの形で導入するパッケージソフトの場合、業務アプリケーションを運用管理するのはユーザー企業だ。一方、ITサービスの場合、アプ...

メーカー系は最初の業態、ユーザー系はユーザー企業の子会社 メーカー系とは、ハードウェア（コンピュータ）開発とソフトウェア（アプリケーション）開発という2つの事業を展開する業態である。メーカー系はIT業界に最初に誕生した業態であり、ハードウェアの製造施設を抱えていることもあり、一般に事業規模が大きい。ただし、最近は、ハー...

総合研究所（総研）は金融機関のシンクタンクとして設立された。 総合研究所（総研）は、もともと証券や銀行といった金融機関のシンクタンクとして設立された。総研はその後、多くが同じ金融機関のIT子会社と合併する。その後、総研は、シンクタンクやコンサルティングの業務と、システム開発の業務の両方を提供するようになり、現在、ITベ...

外資系企業はほとんどがソフトウェア・ITサービスベンダーである 自社開発系には、マイクロソフト、SAP、グーグルなど、外資系（欧米）企業が多い。外資系企業は結果さえ出せば、給与は高く、働き方の自由度も高く、責任範囲が明確など、メリットも多い。ただし、結果が出ないとクビになる可能性がある、基本的に海外で作った製品・サービ...

品質管理とはコードやシステムの品質を管理する役割 品質管理とは、「ソフトウェアエンジニアリング」の観点から、プログラムのコードや設計、ひいてはシステムの設計や機能の品質などを管理する役割である。具体的には、テストやコードレビューなどを通じて、「プログラムのコードやシステムの設計が正しく、わかりやすいか」（開発側の視点）...

ITゼネコンとは元請けであるシステムインテグレータを例えた言葉 ITゼネコンとは、IT業界の「多重下請け構造＝ピラミッド構造」が建設業界の下請構造と似ていることから、元請けであるシステムインテグレータを例えた言葉である。ピラミッド構造と呼ばれる理由は、元請けよりも2次請け、2次請けよりも3次請けのほうが、1つのプロジェ...

ベンダーロックインとは他社の製品・サービスへの乗り換えが難しくなること ベンダーロックインとは、ユーザー企業がソフトウェアやハードウェアを調達するときに、特定ベンダー独自の技術に基づく製品やサービスを採用したために、他社の製品・サービスへの乗り換えが難しくなる状態である。こうした問題はしばしば、システムの保守契約切れの...

CIOの役割は、IT戦略の立案と実行 最高情報責任者（CIO）の役割は、企業のIT戦略を立てて、実行することである。具体的には、情報システム活用と運用、ITインフラの調達と最適化、情報セキュリティについての方針を決める。企業経営の立場から、情報システムの企画と導入計画を評価し、情報システムに基づくIT戦略の実現を図るこ...

企業統合では、基幹システムが一方に統合される ある業界内のユーザー企業が統合すると、多くの場合、ユーザー企業の基幹システムがどちらか一方に統合（片寄せ方式）されることになる。統合される側のシステムベンダーにとっては、大きな仕事を奪われることになるため、どちらに肩寄せするかをめぐり、担当システムベンダーとユーザー企業の間...