業務課題を解決するシステムを提案します。 システムの提案では通常、ITベンダーがユーザー企業内の業務課題を解決するシステムを提案します。付き合いのあるユーザー企業に営業から売り込むこともあれば、ユーザー企業担当者の引き合いで提案することもあります。前者の場合には、新技術の導入や競合他社へのキャッチアップなどがポイントと...

開発部門、営業部門、マーケティング部門、サポート部門などに分かれています。 一般に大手のソフトウェアベンダーやITサービスベンダーの組織は、製品ごとの開発部門のほか、営業部門、マーケティング部門、サポート部門などに分かれています。開発部門では、SAPであればERP、セールスフォースであればCRMのように、自社が強みを持...

膨大で多様なデータが蓄積されるようになったからです。 インターネット上のサービス利用の拡大、情報システムの普及などにより、現在、様々な企業・団体には膨大で多様なデータが蓄積されるようになっています。こうしたビッグデータを活用する試みに、現在、注目が集まっています。ビッグデータ活用の背景にあるのは、膨大なデータを処理する...

IT投資においても、ROIの考え方が重視されます 会計学の世界において、「企業の投資した資本がどの程度の利益を生んでいるか」を測る指標はリターン・オン・インベストメント(ROI)と呼ばれます。最近、IT投資においても、ROIの考え方が重視されるようになっています。つまりユーザー企業は、IT投資がどれだけの経費削減や利益...

業界別部門と業務別部門などに分かれています。 一般に大手システムインテグレータの組織は、金融、公共、製造などの業界別部門、ERPやSCMといった業務別部門に分かれて、業界別部門が主に東京、神奈川、愛知、大阪などの市場の大きな地域を担当し、地域統括部門がそれ以外の地域を担当しています。主力部隊である業界別部門は、NTTデ...

既存の産業とIT技術との組み合わせが増えています。 X-Tech(クロステック、エクステック)とは、既存の産業とIT技術を組み合わせることで、新たな製品やサービス、ビジネスモデルと価値を生み出す取り組みです。現在、様々な業界において、IoTやセンサー、AIやビッグデータ、ロボティクスやブロックチェーンといった先端技術を...

現行の業務プロセスを見える化し、理想的な業務プロセスを見つけます。 システム化による業務効率化や企業価値向上を提案するにあたっては、まずはどのような業務をどのように改善するべきかを考える必要があります。つまり、システム化対象の業務について、目指すべき業務品質やスケジュール、コストやリスク、そして開発体制などを決めるので...

システムインテグレータ(1次請け)がユーザー企業から一括受注します。 大規模なシステム案件の場合、システムインテグレータ(1次請け)がユーザー企業から一括受注して、ソフトウェア開発の業務を2次請けの会社に発注します。そして、2次請けの会社は3次請けの会社に一部の業務を発注し、さらに3次請けの会社が4次請けの会社や個人な...

IT人材の需給ギャップが広がっています。 経済産業省の「IT人材需給に関する調査」によれば、IT人材の需給ギャップは広がる一方であり、今後も数十万人規模での不足が予想されています(IT人材が2019年をピークに減少し、中位シナリオで2030年に約45万人の不足)。 需要が高まるIT人材と減少するIT人材があります。 た...

経営戦略を実現するためのITを考えます。 現在、多くの企業において業務がシステム化されたことで、ITと経営を統合的に考える必要が高まっています。そこで重要になるのがIT戦略です。そもそもユーザー企業は、「どのテーマや課題からIT投資すればいいかわからない」「課題解決に向けて導入するべきIT技術がわからない」「IT投資の...